Los retos sobre Capital Humano en el 2023
El Tecnológico de Monterrey, campus Querétaro presentó una conferencia sobre los resultados de un estudio que analizó las respuestas de 10 mil líderes empresariales y de áreas de Recursos Humanos, sobre las tendencias globales de capital humano. La conferencia estuvo integrada por Erick Pascual Jiménez, director institucional de talento y experiencia para el Tec de … Leer más
El Tecnológico de Monterrey, campus Querétaro presentó una conferencia sobre los resultados de un estudio que analizó las respuestas de 10 mil líderes empresariales y de áreas de Recursos Humanos, sobre las tendencias globales de capital humano.
La conferencia estuvo integrada por Erick Pascual Jiménez, director institucional de talento y experiencia para el Tec de Monterrey; Juan Ignacio Sánchez, profesor distinguido y visitante en EGADE Business School; y Jorge Ponga, socio de capital humano en Deloitte.
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El capital humano: el centro de la cadena
En la plática, los panelistas coincidieron en que el reto principal de las organizaciones, es colocar al ser humano en el centro de la cadena de valor.
«La gente quiere tener más tiempo de calidad de vida, la gente está desgastada por las horas. Nuestro reto es cómo lo preparamos, cómo los capacitamos, cómo les ponemos las plataformas tecnológicas que les ayuden a tener un trabajo más rápido y ágil, pero que agreguen mayor valor y siempre cuidando el tema de bienestar», comentó Erick Pascual Jiménez.
Por su parte, Juan Ignacio Sánchez fue más crítico en la situación actual, ya que los puestos que se solicitan por medio de Recursos Humanos, son más dinámicos, debido al entorno.
«Lo que necesitamos hoy, no es lo mismo a que necesitaremos mañana. No tenemos una lista de tareas fija, que es siempre la que queremos que las personas desempeñen. Muchas veces lo que hacemos es que delegamos objetivos a la persona y le pedimos que solucione con los recursos que le damos, pero no le decimos cuándo tiene que hacerlo o qué debe hacer. El trabajo siempre lo hemos empacado en puestos de trabajo. Entonces estamos diciendo, eso no sirve. Estamos experimentando con nuevos modelos que hablan de competencias. Estamos descubriendo cómo se trabaja eso, reconoció el profesor de EGADE.
Soluciones para el Capital Humano
Pero para su solución, el profesor hablo de una propuesta interesante. «El puesto de trabajo es algo que hoy en día co-creamos: la compañía y el colaborador. Hay que tener un diálogo que es muy difícil, por que el sistema de imponer ya no funciona. Hay que oir a las dos partes, y hay que tener flexibilidad, voluntad de escuchar el uno al otro».
En tanto, Jorge Ponga se sumó a las soluciones, de igual forma centralizado su atención en los empleados. «Mucha cercanía con la gente. Al final del día somos una organización que dependemos, no de máquinas, ni de la tecnología, sino del conocimiento».
Conclusiones en la conferencia
Finalmente, la conferencia sembraría un gran interés en las empresas por reflexionar sobre los factores que interactúan en el modelo de trabajo, como las transformaciones digitales, los colaboradores, temas de clima y sustentabilidad, entre otros Al final de cuentas, el modelo de trabajo se encuentra reinventándose día con día.
